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此次會議前,財務人員對公司1000余項工程進行了逐一梳理。會上各區域負責人就本區域的項目做詳細匯報,將工程分為竣工已結、竣工未結、在施項目三部分,對項目欠款情況進行總結分析,逐項說明各項目施工情況、結算進度、回款情況,以列表加文字的方式對項目展開全方位解讀,認真分析討論各項目存在欠款的原因。
2020年以來,疫情影響、甲方資金不足、以及項目存在訴訟等原因成為項目回款的主要障礙,各區域負責人正視困難,精準分析,直擊要害,表示會盡最大努力追收項目欠款,提高公司應收賬款回收率,并對收款過程中遇到的困難提出了具體解決方案。
會上,幾位參會領導重點詢問了涉訴、竣工后長期未結算、長期拖欠等項目的具體情況,并對下半年的應收賬款管理工作提出以下兩點指導意見:一是對本次會議進行總結,將解決方案落實到今后應收賬款回收工作中;二是要求各區域負責人長期持續跟進項目結算收款工作,對于長期掛賬項目、報量未收款項目等予以高度關注,為公司提質增效做出自己最大的努力。